云南昆明企业培训——铁军执行力训练营方案

为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！

这是一套为企业量身定造，增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气，强化团队服从意识和付出精神，形成快速执行、自动自发的团队优良作风，让您的团队斗志高昂！

1、不找借口，绝对服从。做到不指责，不抱怨，不找借口，绝对服从上级领导，坚定执行。

2、目标导向，成果说话。提升个人目标管理能力，有效果比有道理重要，学会用成果说话。

3、责任在我，成功在我。不再用看似合理的借口来逃避责任，一切成长来自责任的承担。

4、充分沟通，排除障碍。提高沟通意识，改善沟通技巧，排除障碍，让执行更通畅无阻。

5、主动出击，马上行动。消除拖拉习惯，提升个人工作积极性，现在就付诸行动。

6、坚持不懈，直到成功。抱有坚定的信念，不畏惧失败，不轻言放弃，坚持到底。

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《天晴告学员书》。

3、 训前给全体学员阅读训前注意事项，训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通，确认培训需求和执行标准。

训中

第一天

07:50 大巴达到客户指定接送地点

08:00-09:00集合登车-清点人数（市区内出发约1小时达到拓展场地）

09:00-10:00奔袭集结

介绍：途中车辆出现“故障”，距离目的地还有10公里 。没有退路，不能等待，时间紧迫，奔向集结地。

10:00-12:00 开营破冰

1、教练集合、点验物品-列队-去洗手间；

2、领导、教练致辞-开营：打破隔阂，调整学员心态，激发团队激情；

3、组建班级：15-25人为一班，完成选班长、取班名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务；

4、团队评比：评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入；

5、导入铁军训练营的游戏规则。

12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

13:30-14:00 热身游戏

14:00-16:00下午军事化竞技PK（优胜劣汰）

1、 站军姿

项目介绍：时间1小时。立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二关节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

2、顶天立地

项目介绍：时间30分钟。在军姿的标准上，顶一杯子，杯内装有小石子。在挑战过程中，身体必须挺直，杯子不能落地。若有不达标准者，整个团队加时1分钟。

3、 翻越泰山

项目介绍：每个队伍需要利用我们的大轮胎从起点以最快的速度运送到终点，每个队伍接力进行。

16:00-17:30 突出重围（结果目标）  

项目目标：     

1. 培养以目标为导向的执行力：简单（任务明确）、听话（绝对服从）、照做（流程清晰）；

2．体验“结果提前，自我退后”的执行原则，“结果第一，理由第二”的执行战略。

3．结果大于一切，只为成功找方法，不为失败找借口

4．如何做到沟通要充分、决定要服从

5．如何做到服从目标、服从领导、服从变化、服从结果